اتفاقية البيع الدولي للبضائع

نظرة عامة على اتفاقية الأمم المتحدة بشأن العقود

للبيع الدولي للبضائع

الجزء الثاني (الحكم(

العمل باتفاقية البيع

مع التوقيعات الأصلية لممثلين من 62 دولة،  دخلت اتفاقية البيع الدولي للبضائع (CISG) حيز التنفيذ في عام 1998 - حيث على الرغم من عدد الموقعين عليها، لم تصادق عليها سوى عشر دول. وكان هدفها الأصلي هو العمل كنوع من القوانين القانونية العالمية لبيع وشراء السلع في السياق الدولي. وتحاول الاتفاقية في البداية، استئصال واستبدال قوانين البيع المحلية داخل كل حكومة فيما يتعلق بالمعاملات الدولية العامة.

تضمنت الاتفاقية 101 مادة،  ومن المفترض أن جميع المجالات الرئيسية وقضايا التجارة قد تمت تغطيتها لتفادي التفسير الخاطئ للنص - بما في ذلك مسألة احتمال قيام طرف ما بإساءة تفسير النص. كما شملت الاتفاقية التشكيل والأداء بعد عقود البيع.  يتضمن النص العديد من الأجزاء والأقسام الفرعية التي يتم تخصيصها بشكل عام لمجالات مختلفة تمامًا، بما في ذلك (على سبيل المثال لا الحصر) متطلبات القبول الفعلي للعرض، أو ما يشكل خرقًا أساسيًا، أو العلاجات التي تتبع خرق العقد.

في المقام الأول، كان الهدف هو توحيد قانون المبيعات الدولي. كان الهدف هو تحسين وتحسين الأمن واليقين بشكل عام في المعاملات الدولية مع تسهيل نمو التجارة الدولية وانتشارها ، والتكيف مع قوى التفاوض المختلفة الموجودة بين الجهات الفاعلة التجارية.

هل الاتفاقية ناجحة في تحقيق أهدافها؟ الجواب على هذا السؤال غير مؤكد. وغالبا ما يشار إلى تفردها المزعوم بأنه مؤشر على نجاحها الحالي أو المحتمل. ومع ذلك، فإن التعليق على الاتفاقية إيجابي بدرجة لا تسمح بقياس فعالية أحكامها بالضبط.هناك العديد من العلامات والحالات السابقة من فشل الاتفاقية في الحكم بشكل صحيح على الدول في التجارة، في مقابل غيرها من الاتفاقات التجارية الدولية، مثل منظمة التجارة العالمية.

تقييم

من أجل تقييم فعالية أحكام منع النزاعات وتسويتها في اتفاقية البيع، من المهم مقارنتها مع أحكام الاتفاقات الدولية الأخرى بين الدول. في حين أن اتفاقية بازل كافية لمنع النزاعات وتسويتها ، فقد لا تكون ناجحة كما كانت الاتفاقات الأخرى.

آليات المنع والتسوية في اتفاقية البيع

وربما يرجع ذلك إلى الطابع العام للأحكام القائمة التي تنجح الاتفاقية في كثير من الأحيان في منع النزاعات التي تحدث بين الطرفين. تتم صياغة المواد بطريقة تلائم احتياجات كل من حالة "البائع" و "المشتري" التي تدخل في المعاملة. قبل ظهور أي نزاع ، يكون لدى الدول القدرة على مراقبة سلوك الدولة الأخرى والتصرف في هذا الصدد. على سبيل المثال ، كما تنص المادة 72 (1) على ما يلي:

"قبل تاريخ تنفيذ العقد ، من الواضح أن أحد الطرفين سيرتكب مخالفة جوهرية للعقد، ويجوز للطرف الآخر أن يعلن تجنب العقد".

من أجل منع النزاع بين الدول، يكون لأطراف العقد خيار إلغاء التزاماتهم في حالة سلوك دولة أخرى تشير إلى خرق العقد. هذه المرونة تسمح للدول بتفادي النزاع في هذا الصدد.

ومع ذلك، من المفهوم أنه قد لا تزال تنشأ منازعات ، لا سيما في حالة تفسير التزامات الأطراف في الاتفاقية. على سبيل المثال ، في الملاحظة التوضيحية لاتفاقية البيع CISG ، يشتمل الجزء الأول على قسم يتعلق "بتفسير الاتفاقية" :

'13. [...] تنشأ منازعات بشأن [معنى الاتفاقية] وتطبيقها. وعندما يحدث ذلك ، فإن جميع الأطراف ، بما في ذلك المحاكم المحلية وهيئات التحكيم ، يتم توجيهها لمراقبة طابعها الدولي وتعزيز التوحيد في تطبيقها ومراعاة حسن النية في التجارة الدولية. وعلى وجه الخصوص ، عندما لا تتم تسوية مسألة تتعلق بمسألة تحكمها هذه الاتفاقية صراحة ، يتم حل المسألة وفقا للمبادئ العامة التي تستند إليها الاتفاقية. ولا يجوز تسوية المسألة إلا في غياب هذه المبادئ بما يتفق مع القانون المنطبق بحكم قواعد القانون الدولي الخاص.

يوضح نص هذا القسم بالتفصيل السلوك الضروري للدول في حالة النزاع. ولا تطبق اعتبارات القانون إلا إذا لم يكن هناك توافق في الآراء بين الأطراف بشأن تفسير الاتفاقية. ومع ذلك ، من المهم ملاحظة أن هذا ينطبق أيضًا على المحاكم التي تعمل على حل النزاع. وتحدد الاتفاقية القواعد الموضوعية الموحدة الدولية التي تعتمدها الدول الموقعة ، وفي حالة النزاع ، يجب على المحكمة أولاً تحديد ما إذا كانت هذه القواعد تنطبق على النزاع قبل استخدام قواعد القانون الدولي.

آليات المنع والتسوية خارج اتفاقية البيع الدولي للبضائع CISG

كيف تقارِن الآليات المذكورة آنفا لمنع النزاعات وحلها مع الاتفاقات الأخرى للتجارة الدولية الحرة؟ بطبيعة الحال ، فإن المنظمة الأكثر شهرة تهدف إلى تسهيل عملية التجارة هي منظمة التجارة العالمية (منظمة التجارة العالمية) ، والتي هي خليفة للاتفاق العام على التعريفات الجمركية والتجارة (الجات) مع وجود ما مجموعه 162 دولة ، فإن احتمالية النزاعات التي تنشأ داخل منظمة التجارة العالمية كبيرة. لذلك ، ولتجنب التدخل في المشاكل ، رتبت المنظمة لوجود هيئة منفصلة تهدف فقط إلى حل النزاعات المحتملة. هيئة تسوية المنازعات (DSB) - المنصوص عليها في التفاهم حول القواعد والإجراءات التي تحكم تسوية المنازعات (التفاهم) - يتم تحديدها وإنشاءها بنية إدارة قواعد وإجراءات التفاهم في سيناريوهات مختلفة.

في حين أن الهدف الأصلي من نظام تسوية المنازعات هو تسوية النزاعات ، لا تزال هناك أحكام يسمح بتمكينها لغرض منع النزاعات قبل حدوثها. تؤكد منظمة التجارة العالمية ، من خلال نظام تسوية المنازعات ، بشكل منتظم على أن كل طرف يقوم بالتزاماته وفقاً للاتفاقية والمعاملة المحددة التي قاموا بإدخالها:

"إحدى الخصائص الرئيسية لاتفاقية الغات السابقة والآن في منظمة التجارة العالمية هي المتابعة المستمرة لتنفيذ الالتزامات ورصد الامتثال لها. الاعتقاد الأساسي هو أنه ما لم يكن هناك رصد للامتثال للالتزامات الدولية ، فإن هذه الالتزامات ستكون عديمة القيمة".

فقًا لما سبق، من المفهوم أنه إذا لم يتم الإشراف على التفاعلات بين طرفين أو أكثر، فسوف ينشب النزاع بسبب نقص المسئولية. هناك، لمنع هذا ، يتم تنفيذ الفحوصات العادية.

إذا كان الخلاف يختمر أو قد بدأ للتو ، فإن جهاز تسوية المنازعات لا يزال قادرا على تهدئته قبل أن يزداد سوءًا. في هذه المرحلة ، يوصى بالتشاور:

"[...]توفر DSU  قواعد وإجراءات للمشاورات وتسوية النزاعات بين الأعضاء فيما يتعلق بحقوقهم والتزاماتهم بموجب اتفاقيات منظمة التجارة العالمية.

من خلال وضع الأطراف المعنية في نزاع بالتشاور، يسهل جهاز تسوية المنازعات إجراء نقاش صحي وسيتم إبلاغ احتياجات كلا الطرفين والتفاوض بطريقة مدنية. هذا الإجراء من تسوية النزاعات يمسك بذرة المشكلة قبل أن تنمو. إذا كان النزاع قد تجاوز هذه المرحلة بالفعل، فهناك مرحلتان متبقيتان حسب توصية دائرة تسوية المنازعات: "الفصل من قبل اللجان، وإذا كان أي من الطرفين يستأنف قرار هيئة، من قبل هيئة الاستئناف؛  اعتماد تقرير (تقارير) اللجنة / الاستئناف وتنفيذ عملية التسجيل التي تشمل أيضا إمكانية اتخاذ تدابير مضادة في حالة فشل الطرف الخاسر في تنفيذ الحكم. "

وعلى خلاف تلك الأطراف في اتفاقية اتفاقية البيع ، فإن الأطراف في منظمة التجارة العالمية يكفلها وجود منظمة التجارة العالمية في أي صفقة. فكرة الإشراف المستمر تخفف الأطراف غير المؤمنة أو غير الآمنة عن العلاقات مع بلد معين. ولأن منظمة التجارة العالمية لديها القدرة على استخدام هيئة تسوية المنازعات في تنظيم حدوث النزاعات ، فإنها أكثر نجاحاً من اتفاقية اتفاقية البيع. من ناحية أخرى ، تعتمد الاتفاقية أولاً ، ومعظمها على حسن نية تمارسه الدول الأعضاء. ولكن من دون الإشراف المستمر الذي تقدمه منظمة التجارة العالمية ، فمن المرجح أن تقع الأطراف في منازعات. مع حالات جذرية ، تسمح الاتفاقية للمحاكم بالتدخل فقط. ستستكشف المقالة التالية حول هذا الموضوع جميع الجوانب العملية وجميع الحالات المتعلقة باتفاقية البيع الدولي للبضائع.